今年以来，机修工区积极践行集团公司“四种经营理念”，在保证安全与质量的前提下，深挖内部维修潜能，全面打响自主维修攻坚战。

截至目前，工区累计完成自主维修产值5026.1万元，节约资金3320.8万元，完成全年1.3亿元目标任务的38.7%。从N1223到S1236，从液压支架到运输机中部槽，机修工区集中力量对主力工作面的关键设备展开自主维修。180台液压支架、91节运输机中部槽、48节自移列车、1部转载机、1台掘锚一体机、3套皮带架，以及各类电气开关、移变、非标件——这些数字背后，是工区职工与技术难题的一次次硬碰硬。仅液压支架一项，通过自主修复就节约成本超过2287万元。面对型号复杂、技术难度高的设备，机修人不等不靠、主动攻关。

从泵站到破碎机，从中部槽到各类馈电、磁力启动器，每一台设备都经过拆解、清洗、检修、组装、调试的全流程精细作业。430余件零星维修及非标件制作，把“修旧利废”做到了极致，小到一个螺丝、一根电缆，大到一台支架、一部转载机，都成为降本增效的“主角”。“省下来的就是赚到的。”3320.8万元不仅是账面上的数字，更是全员成本意识深深扎根基层的体现。

战鼓未歇，征途再启。70台大采高支架、三机、自移列车牵引泵、泵站等重点项目已全面铺开。机修工区将继续保持“攻坚啃硬”的劲头，力争交出更亮眼的成绩单。（供稿：张丽）