西部决策网讯（记者马瑞  通讯员 封营库 冯嘉雯）近期，围绕特殊作业管理、标准化操作落实和极端天气应对等方面暴露出的风险问题，长庆油田采油八厂数字化生产指挥中心以“安全大学习大讨论”活动为抓手，把责任落到岗位、把措施落到系统，用学习推动共识，用讨论凝聚行动，全力筑牢安全生产防线。

本次大讨论紧扣现场痛点展开。针对修井、吊装等特殊作业现场管理不严、违章行为反复出现的问题，该中心依托视频监控等对典型问题进行集中剖析，让“看得见的违章”变成“说得清的风险”。通过还原作业场景、复盘违章经过，推动员工真正认识到：违章不是小事，隐患就在身边。围绕防火防爆等高风险环节，大家结合实际案例，对标准化操作流程逐条对照、逐项梳理，进一步拧紧思想上的“安全阀”。

在应对极端天气方面，大讨论把“经验判断”升级为“数据研判”。针对降雪、寒潮等天气对作业安全带来的叠加风险，该中心充分发挥数字化优势，将气象信息、道路通行情况、井站运行状态和特殊作业计划进行联动分析，提前提示高风险作业时段和重点区域，为科学安排生产提供依据。大家一致认为，安全管理不仅要靠“盯现场”，更要靠“看数据”，用数字化手段把风险识别做在前面、把防控措施落在源头。

在讨论中，该中心还将学习成果转化为具体行动：一方面，依托视频监控，加密对特殊作业现场的远程监督频次，推动违章行为从“事后追责”向“事中纠偏”转变；另一方面，依托采油工艺运行决策支持与风险管控系统，持续优化报警逻辑和预警阈值，让风险提示更精准、整改闭环更高效。同时，把极端天气应对纳入系统化管理，通过升级风险等级、强化过程监护和应急联动，确保关键时期安全生产始终处于可控状态。

安全大学习，不只是一次集中活动，更是一场思想上的再对标、行动上的再出发。该中心将继续把“学安全、讲安全、抓安全”融入日常运行，把系统优势转化为治理能力，用数据守护现场，用科技支撑管理。