以“四种经营理念”为主线，将提升设备保障能力作为关键突破口，通过强化自主维修能力，推动维修模式从“被动应对”向“主动服务”转型，为矿井安全高效生产提供坚实的设备保障。

将综采、掘进大型设备纳入自主维修清单，提升设备综合保障能力。组建创新创效技术攻坚专班，推行“任务按日分解、进度每日通报、考核挂钩绩效”机制，突破进口设备维修瓶颈，优化检修工艺15项，完成多个工作面设备维修及升级改造，全年实现自主维修额11145.36万元，超计划11.45%，累计节约成本7800万元。

通过拆解测绘与国产化改造实现技术突破，有效破解掘锚一体机外委维修成本高、周期长难题，节约成本155万元。通过指派专人跟踪与深入厂家调研核实成本，仅两项工作面支架维修就节约费用6400万元。创新实施“拆解式”检修法，设立28个关键检测点，发现并解决隐蔽故障65处，设备故障率同比下降40%。

在机修车间设立“旧件再生区”，让300余套闲置资源重新投入使用。高效完成连采机、梭车及S1235工作面7米支架等关键设备维修，液压支架大修周期缩短15%，设备返修率控制在2%以下。全年累计制作非标件13460件，维修馈电、照明综保、排水开关及移变等设备1002台，降低外购成本，实现资源利用最大化。（供稿：张静）